¿De verdad quieres emprender?

Tras las 2 semanas anteriores en las que he entrevistado a dos emprendedores, y la enorme acogida que ha tenido, hoy vengo con un análisis, si con un análisis, porque ¿de verdad quieres emprender?¿Es todo tan bonito como lo vemos? ¿Trabajo+Gran idea= Éxito?

Cada 2 semanas intentaré hacer un análisis guiándome de las conclusiones sacadas en las entrevistas que vaya haciendo.

Os voy a contar algo que me ha ocurrido esta misma semana, un compañero de mi escuela me pidió consejos porque quería comenzar a emprender, a crear su propio negocio. Ante mi estupefacta cara solo me vino una respuesta a la cabeza: fórmate, tómate tu tiempo, estudia bien dónde te quieres meter y prepárate porque sólo entonces es cuando podrás comenzar a crear algo.

Hemos visto últimamente en las noticias como jóvenes que antes de los 30 años se han convertido en multimillonarios por crear empresas de base tecnólogica. Uno de estos ejemplos es David Karp, el creador del famoso Tumblr. Yahoo quiere adquirir Tumblr por una cantidad de 1.1 billones de $.

Yahoo quiere adquirir Tumblr por 1.1 billones de $

No todo va a ser adquirido por 1.1 billones de $, esa es la mala noticia. Cuando le dije esto a mi compañero, su cara cambió. No es nada bonito emprender, nadie nos ha hablado del camino de espinas que hay que pasar para llegar a algo que de verdad quiera usar la gente.

Y es que ahí es dónde está la clave de una gran idea: la gente. ¿Estás seguro de que tu producto lo usaría alguien más a parte de ti y de tu familia y amigos? ¿Soluciona algo?

De la pasada entrevista con Antonio Querol, actual CEO de CuaQea, sacamos algo bastante en claro: "antes de llegar a tener algo fijo, algo útil, has de fracasar"...FRACASO. ¿Qué os implica esta palabra? Miedo, temor, ¿voy a perder los mejores años de mi vida? Es esto,¿verdad?, poco me he equivocado.

No os preocupéis, hay algo que todos tenemos intrínseco en nuestro ADN, se llama miedo. Hay gente que tiene miedo a las arañas, otros a los espacios cerrados y algunos, tristemente, a pensar en lo que puedes perder cuando emprendes una aventura, tan importante como crear una empresa.

Ese miedo es heredado, hay un libro muy interesante, "Secretos de una Mente Millonaria", que nos dice básicamente que los ricos, la gente que ha creado imperios con 1000$, piensa de una manera distinta que el resto de personas. Hay gente que está destinada al fracaso, si, es una realidad, hay gente que jamás podrá ser rica a no ser que cambie sus raíces, y no sus frutos.

No son tus frutos, sino tus raíces de las que estás hecho.
Eso es lo que te lleva al éxito o al fracaso.

Esos frutos se llaman miedo y fracaso, miedo a frases como "el dinero no da la felicidad", "prefiero ser pobre y vivir a gusto que con miles de millones", frases que de verdad escuchamos en nuestra niñez, hacen de nosotros futuros grandes empresarios, o futuras figuras encaminadas al fracaso.

Esto es lo que le conté a mi compañero, no soy nadie para dar lecciones, pero algo he aprendido estos 12 increíbles meses desde que comenzó mi aventura: "Cuando crees en algo con todo tu alma, cuando vives con afán de cumplir con tus objetivos, es ahí, cuando entonces triunfas"

Antonio Querol, también nos dijo que el problema de España reside en no creer en nosotros mismos, algo que también nos contó el ingenioso Enrique Mendoza tras su viaje a Silicon Valley, el lugar dónde nacieron Apple, Google, Microsoft o HP, " la cultura del fracaso allí es absolutamente distinta, aquí si fracasas o incluso cuando quieres emprender, te llaman loco" nos contaba el CEO de Hithru.

Y si, queridos lectores, ese es nuestro problema, tenemos grandes ingenieros, excelentes científicos, y una personalidad muy fuerte importante para alcanzar tus sueños, somos españoles y somos muy buenos, pero no creemos en nosotros mismos, y en el momento en el que de verdad vemos a alguien que ha triunfado, lo que se nos pasa por la cabeza es " Míralo, que suerte ha tenido", así somos, y así son nuestras raíces y si queremos que nuestros frutos nos saquen de una cultura del fracaso ridícula, habremos de cambiar nuestras raíces.

Una vez dije que emprender es como estar en una montaña rusa, hay momentos en los que estás arriba llegando al brillo del éxito y otras sin embargo, te encuentras con una caída tan precipitada que del impacto ya no vuelves a levantarte, y me reafirmo, lo hago porque en otros sitios cuando caes precipitadamente, te halaban, aquí no, aquí ponen trabas y encima se ríen de ti.

Emprender = Viaje en montaña rusa

Tras esto, ¿crees que te va a rentar emprender? Si quieres tener cicatrices de ese camino de espinas en tu marca personal, y por supuesto si quieres ser uno de los que escuchen " Qué suerte has tenido", entonces emprende, lucha por tus sueños, caiga quién caiga, vive por ello, de lo contrario,si prefieres tener una vida tranquila, salir de la carrera y acabar trabajando para otro, entonces no emprendas.

Esto es lo que le dije a mi compañero, una idea vale cero, lo siento, es así, hasta que no la lleves a cabo y sea útil a la gente no va a tener valor, hasta entonces, vas a tener que luchar en el camino, porque querido compañero, una gran idea no es igual a éxito asegurado, una gran idea se convierte en 1.1 billones de $ cuando de verdad soluciones un problema.

Tenemos algo más de 20 años, nos quedan tantas cosas por vivir, hay gente que emprende la aventura de escalar el Everest, otros de nadar el Estrecho de Gibraltar y otros de crear cosas que solucionen la vida de la gente, podrás perder un coche a los 20, sólo eso, un coche, pero habrás aprendido escalando a lo más alto algo que jamás aprenderás trabajando para un ajeno: a luchar, a no abandonar el Titanic antes de que se hunda, porque aunque acabéis hundidos, acabaréis siendo el barco más conocido del mundo.

Mi compañero me dio las gracias, y me dijo que si, que quería adentrarse en esta aventura, y vosotros queridos lectores, ¿de verdad queréis emprender?

La semana que viene vendré con una nueva entrevista a emprendedores a Pablo Lopez, CEO de Origo. Disfrutad!

Entrevista a Antonio Querol, CEO de CuaQea

Hoy sábado vengo con una nueva entrevista. Una gran entrevista, llena de verdades, consejos y oportunidades de darse cuenta para aprender de cada instante...

Antonio Querol, actual CTO de CuaQea, es Ingeniero en Telecomunicaciones por la UPV, y para llegar a Wayra donde está actualmente, ha tenido que pasar por varios procesos que he tenido oportunidad de vivir junto a él, un chico con grandes inquietudes, alguien que ha aprendido del fracaso y ante todo un gran ingeniero que "ingenia".

Comienza la entrevista a Antonio Querol, en un ambiente totalmente distendido y en su oficina, el box 5 de Wayra:

Jonathan Yrula: Buenas tardes Tony! Cuéntanos algo sobre ti antes de contarnos la aventura en la que estás ahora.

Antonio Querol: Perfecto! Soy Ingeniero en Telecomunicación y actual co-fundador y CTO de CuaQea. Trabajé durante unos años en el Fraunhoffer en Alemania, después me abarqué en mi primer proyecto empresarial que desgraciadamente no tuvo éxito, y hasta ahora, que he creado CuaQea.

JY: Genial, veo que eres un chico con una formación espléndida, ya hablaremos de ello... pero antes vamos con CuaQea, ¿qué es CuaQea?

AQ: CuaQea es un microblog de voz, algo similar al Twitter, pero integramente de voz. Mientras vas andando por la calle escuchando tu música preferida, mediante tu móvil o tu página web, podrás tanto enviar mensajes de voz, como recibirlos de tus mejores amigos, son los llamados "cuaqs". Con esto lo que intentamos hacer es que sea una aplicación bastante dinámica, que puedes usar en cualquier situación y sobre todo y lo más importante, fácil y para cualquier tipo de persona, lo que hace que incluso gente del colectivo de ciegos, que no pueden disfrutar de redes sociales, puedan conectarse con sus amigos.

JY: Tony, cuéntanos ¿tienes empresas activas o alguna experiencia previa en cuanto a emprender?

AQ: Si, lo primero de todo, creo que un ingeniero ha de tener ideas, sino no será un ingeniero. Previamente a CuaQea, estuve con una empresa en la aceleradora de Business Booster en Valencia, pero lamentablemente no salió bien. La idea era muy buena, pero principalmente creo que no logramos sacarla porque era además bastante complicada, pero lo más importante que me dio fue darme cuenta que lejos de rendirme, aprendí a animarme, a reflexionar sobre qué había hecho mal y continuar, nunca rendirse.

JY: Lo que veo es que quizá al ser tu primera vez que te enfrentabas a algo así, no tenías demasiados conocimientos o experiencia para llegar al éxito. ¿Crees que la formación es un punto importante en un emprendedor, o de lo contrario, puede emprender cualquiera?

AQ: Sin duda si. De todas formas, también creo que se intenta que una persona haga todo, y en ese sentido se abusa de una sobremanera que hace imposible alcanzar cualquier objetivo de éxito. Principalmente, lo mejor es tener un gran equipo y a partir de ahí dar forma a la idea, crear el producto. Es muy importante que cada uno sepa lo que tiene que hacer, y que tras ellos haya un director de orquesta, alguien que sepa más o menos de todo, y así guiar el rumbo de la start-up.

JY: ¿Entonces tú te consideras como el Director de Orquesta de CuaQea?(Risas)

AQ: En este instante si. He tenido la suerte de contactar con profesionales muy buenos, y aunque en la parte técnica aún me toca ser músico, si que espero ser el director de orquesta para que CuaQea funcione como se merece.

JY: Bien Tony, nos encontramos en tu oficina, que se encuentran en las instalaciones de Wayra. Cuéntanos como ha sido el camino hasta llegar aquí.

AQ: La verdad que el camino ha sido largo, pero bien es cierto que nada tortuoso, aunque si que fue complicado. CuaQea en sus inicios, nace como proyecto Talentum, incubado por Telefónica 3 meses, y allí se vio la posibilidad de presentarlo a Wayra. A partir de ese momento, por las mañanas trabajaba en otra startup, y por las tardes en CuaQea, siempre ayudado por Telefónica-Talentum.

Aquí podéis ver el vídeo Talentum de CuaQea

JY: Háblanos sobre tu equipo, que como hemos visto,  para ti es uno de los pilares de CuaQea.

AQ: Si la verdad. Pues se compone de la CEO, Gessica Lomonte, una espectacular chica con 4 idiomas perfectamente hablados y un MBA in Management en el IE, es estupenda y además Iñigo Hernández, un grandioso diseñador con numerosos premios y el propio autor de este blog que me ayuda en todo lo que puede.(Risas)

JY: Escuchándote, se me ocurre la misma pregunta que siempre ante todos, ¿un emprendedor nace o se hace?

AQ: Creo que un emprendedor nace, pero en mi caso se hace, ya que no me considero para nada un emprendedor al uso. Las circunstancias de este entorno me han echo un emprendedor, y observando el panorama creo que esta es la única manera de salir de esta: emprendiendo y creando tu propia empresa. Mi consejo es que hay que levantarse del sofá, olvidarte de la buena vida y del trabajo soñado porque eso no existe, has de currártelo y eso quieras o no te hace desarrollar un espíritu emprendedor.

JY: Estamos cansados de escuchar en las noticias sobre la "generación ni-ni", y sin embargo vemos casos como el tuyo, de gente en constante crecimiento para crear empleo...¿crees que en España la única manera de que salgamos de la crisis es que todo el mundo emprenda?

AQ: No creo que España crezca solo con emprendedores, bien es cierto que es un factor bastante importante, y de hecho debe estar de alguna manera reflejado en el PIB, no sé de qué manera, pero si es importante que los haya. Pero también es importante que grandes empresas no descapitalicen de España, no se vayan a trabajar fuera por mucho menos. La producción española, necesita de trabajadores españoles, con lo que las empresas han de arrimar el hombro y trabajar. Así también te digo, que un ejemplo de apoyo es CuaQea, sin el capital puesto por Telefónica no hubiera sido posible estar aquí.

JY: Entonces, ¿dónde reside el principal problema de España?

AQ: Javier Santiso, uno de los creadores del programa Talentum, dice una frase que apoyo totalmente, el problema de España no es ni la falta de emprendedores ni la falta en inversión en I+D del sector público, sino que todo reside en la poca inversión en I+D del sector privado, inútil respecto a otros países, y ahí es dónde han de atacar las empresas, en invertir en empresas españolas.

JY: Además de invertir en España, crees que han de invertir más en el talento joven universitario. ¿Crees que la universidad ha de ser un sitio donde un emprendedor no solo debe comenzar a formarse sino "ponerse a la acción"?

AQ: Primero, creo que la universidad no se ha distanciado mucho del mundo laboral, creo que está bastante bien integrada. Pero también creo que era muy buena, y ahora con Bolonia está perdiendo esa esencia y si que a eso más que a la universidad, culpo a los universitarios. Creo que se apalancan demasiado en estar ahí, y temen salir de esa burbuja, tienen que aprender que es una etapa para aprender e innovar, pero no quedarse más tiempo del debido.

JY: ¿Crees que puede emprender gente que no tenga carrera? Entramos en el bucle de si todo el mundo ha de ser emprendedor de nuevo...

AQ: Creo que sí. De hecho, en España tenemos una gran Formación Profesional(FP), y no entiendo por qué razón pero se infravalora, es muy buena y ese ha sido otro de los grandes problemas en España, la FP siempre se ha visto mal cuando no es así.

JY: ¿Entonces, tú crees que el principal problema de España es que no creemos en nosotros mismos, cuando es demostrable el potencial que tenemos?

AQ: Si, si porque nosotros siempre nos fijamos en lo extranjero y lo vemos como mejor y yo creo que lo que hay en España es muy bueno, y es lo que nos puede sacar adelante.

JY: Una última pregunta, que preocupa mucho a la gente que empieza, ¿una idea mediocre puede ser excepcional con un buen equipo cualificado, o crees que ha de ser todo bueno?

AQ: Sin lugar a dudas si. Quiero decir, el valor de una idea vale 0€, no tendría que ser así, es un poco triste, pero es así. El camino que hace posible que la idea se convierta en producto, lo hace el equipo, pero si han de juntarse ambas cosas para que salga bien una start-up, tanto una buena idea como un gran equipo.

JY: Para terminar, una frase que te defina:

AQ: El mundo va mal desde que los ingenieros dejaron de ingeniar.

Como hemos visto, Antonio es un ingeniero que "ingenia". La aventura en la que está ahora seguro que revolucionará las redes sociales tal y como las conocemos, y al menos las hará accesibles a todo tipo de público. Tengo la oportunidad de conocerle, de trabajar con él, y es espléndido profesional, mejor ingeniero y sobre todo gran persona, lo cual le hace ser tal y como es. Te deseo mucha suerte en esta aventura y gracias por habernos concedido la segunda entrevista a emprendedores.

Hasta el sábado que viene!

Entrevista a Enrique Mendoza, CEO de Hithru

Temer por emprender. Ese es el sentimiento actual en España; los jóvenes no saben si quiera el significado de lo que es una startup, ni saben las oportunidades que pueden tener luchando por sus ideas, emprendiendo.

Hay casos como el de Enrique Mendoza que son todo lo contrario. Un Ingeniero Informático, llamado "loco" por sus amigos, es el actual CEO de Hithru, una de las startups de la edición Wayra Madrid 2012, una persona llena de éxitos, grandes experiencias y sabias palabras que compartir, comienza la primera entrevista de emprendedores:

Enrique Mendoza, CEO de Hithru

Jonathan Yrula: Buenas tardes Enrique! Lo primero de todo, cuéntanos la aventura en la que estás metido ahora, ¿Qué es Hithru?

Enrique Mendoza: Hithru es una aplicación de móvil para conocer personas, algo similar al Watshapp pero en lugar de tener una lista de tus amigos, tienes una lista donde añadir temas, y lo mejor de la aplicación, con cada tema elegido, te presentamos una persona similar a ti.

JY: Pero Enrique, algo que la gente se preguntará es, ¿cómo un chico tan joven como tú, decide embarcarse en todo lo que conlleva la creación de una empresa? ¿Por qué emprendes?

EM: A mi siempre me ha encantado crear cosas nuevas, siempre he estado trasteando creando mis propias aplicaciones, mis soluciones para grandes problemas. Mis motivaciones fundamentales son crear mis propios proyectos, conocer gente nueva, y es lo que me gusta; desde hace unos años atrás enfoqué mi vida en esto porque prefiero luchar por mis propias ideas que trabajar para alguien en una gran empresa.

JY: Falta de motivación no tienes! (Risas), pero ¿qué puedes ganar haciendo esto? Algunos prefieren vivir tranquilos trabajando para otros, ¿qué es lo que te hace seguir adelante?

EM: Lo fundamental para mí es crear cosas útiles para la gente. Eso es lo que a mi me motiva tanto personal, como profesionalmente, construir cosas que todavía la gente no tiene. En el caso de Hithru, lo que aportamos es un pequeño granito de arena para crear relaciones entre personas, para comenzar a cambiar el mundo. Si tú tienes una afición particular que a tus amigos no les gusta, ¿por qué has de quedarte solo?

JY: En tus palabras se transmite una gran personalidad, y también irradias creatividad. ¿Tienes algunas ideas más en mente u otras empresas activas?

EM: Yo empecé en este mundo hace un par de años con Yuubo, un asistente robótico y turístico para cadenas hoteleras. Todo esto surgió en la universidad; me ofrecieron hacer el PFC con un robot, y como yo soy canario y allí lo que más nos gusta es el turismo, se me ocurrió esta idea.

JY: Has nombrado algo importante, la universidad. ¿Lo consideras el lugar ideal para empezar a crear tu propia start-up?

EM: Sin duda alguna si. Es dónde tienes a gente como tú, no tienes ataduras, ni miedos, si, es el mejor lugar para empezar. De hecho, aquí en Wayra, la mayoría de personas es menor de 30 años, e incluso muchos de ellos no han acabado siquiera la carrera, con lo que esto nos lleva a reflexionar en qué punto se encuentra la juventud de hoy en día.

JY: Has nombrado Wayra, ¿qué es Wayra? ¿Nos podrías contar que ha aportado para ti?

EM: Wayra es la aceleradora de proyectos de Telefónica, y básicamente consiste en ser acelerado en este increíble lugar como es el emblemático Edificio de Telefónica en Gran Vía durante 6-8 meses, y además poniéndote a disposición una red de mentores con gran experiencia en el mundo de las startups, te dan inversión inicial, y esto no lo puedes tener en otro sitio. Además lo que más valoro yo son las personas, todos los equipos que estaban aquí han hecho de esto una experiencia inolvidable, hacíamos absolutamente de todo, discutíamos, nos alegrábamos, aprendíamos de cada momento, ha sido único la verdad.

Las impresionantes vistas desde el Edificio de Telefónica

 JY: Pero Enrique, para ser emprendedor tenemos grandes figuras como la de Steve Jobs, la pasión por crear cosas útiles, de lucha, hay que tener una gran personalidad y un gran espíritu para ello, ¿qué crees que un emprendedor nace o se hace?

EM: No creo que cualquiera pueda meterse en este mundo sin tener lo más importante: la pasión. Pero, es un conjunto de todo, si te gusta acercarte a las nuevas tecnologías, crear nuevos modelos de negocio, emprender es la mejor solución. Creo que el error sería ser funcionario, estar 8 horas trabajando para otro, y haciendo algo que no te motiva, eso es lo que creo.

JY: Enrique, además, yo sé que tú has ganado numerosos concursos, has recorrido mundo llegando incluso a Silicon Valley y sobre todo luchando por tus ideas ¿qué recomiendas a alguien que quiere empezar?

EM: Creo que estás tardando demasiado en leer esta entrevista y debes ponerte ya a hacer algo! (Risas) No, personalmente yo creo que la mejor opción es ir presentándote a concursos, es la mejor forma de aprender. En mi caso, todo empezó con Yuubo y el apoyo de Yuzz, un concurso promovido por la Fundación Banesto, me presenté para ver si había suerte y ¡me encontré de un día para otro en Silicon Valley!

JY: ¿Qué aporto para ti este viaje? ¿Qué diferencia hay entre España y Silicon Valley?

EM: Aquí en España cuesta mucho que te apoyen, incluso tus propios amigos te llaman loco cuando creas algo distinto, y allí era algo totalmente opuesto. En USA lo que abunda es el espíritu americano de lucha por tus sueños, sé un héroe, construye tus cosas nuevas. Y yo allí contaba la idea de Yuubo, y la gente me decía "yo conozco alguien que podría ayudarte" o cosas por el estilo. Este viaje cambió mi filosofía del emprendimiento en absoluto.

JY: También sé que eres Becario La Caixa, has sido becario Talentum de Telefónica con un proyecto bastante social, además de ganar concursos ganas becas (risas). Cuéntanos sobre ambas becas.

EM: La beca La Caixa la pedí para estudiar un Máster en Robótica en la UC3M, y la Beca Talentum la pedí también sin saber mucho lo que era. Eran unas becas nuevas de verano en las que desarrollé YesWeCoin!, en las que iba a estar en Telefónica, cerca de Wayra así que decidí presentarme. YesWeCoin! es una aplicación para móviles, en la que jóvenes universitarios pueden contribuir haciendo microdonaciones de un  céntimo por día, a la causa social que ellos decidan.

JY: ¿Qué aporto para ti las Becas Talentum?

EM: Me quedo con lo mismo de todo, la gente, la oportunidad de haber conocido a chicos jóvenes con las mismas inquietudes que yo, y luego ya el contacto con Telefónica es una cosa que muy pocas personas tienen, así que yo os recomiendo que si alguna vez tienen oportunidad de hacerla, que la aprovechen.

JY: Y para terminar Enrique, una frase que te defina.

EM: Difícil eh? (Risas) Soy un chico con ganas de crear e innovar y que persigue el sueño de cambiar el mundo, solucionando un gran problema con una solución muy simple.

Como hemos visto, Enrique irradia talento a raudales. Tengo la oportunidad de conocerle, y sé que es un gran profesional pero sobre todo mejor persona, lo que hace de él el combinado perfecto. Te deseo mucha suerte en todas tus andaduras, y sobre todo gracias por haber hecho la primera entrevista de emprendedores.

Primer Jueves de Satelec Emprendedores

Queridos amigos, hoy vuelvo 3 meses atrás para recordar el magnífico jueves de Satelec que tuvimos, pero antes de todo fue mucho trabajo detrás, que se vio resumido en 3 horas y media...

Febrero comenzó con la gran noticia de que Microsoft finalmente venía a nuestro foro de empleo, y además iba a venir Sebas Muriel, gran amigo de Enrique Dans, que también venía. 

También se consiguió que Google inaugurase el evento, el segundo Satelec Emprendedores, con todo ello, finalmente los inivtados quedaron tal que así: Bárbara Navarro, Directora de Políticas y Relaciones Internacionales de Google, para inaugurar el evento, y los ponentes en la mesa redonda, Sebas Muriel, vicepresidente de Tuenti, Iñaki Arrola, fundador de coches.com e inversor en Vitamina K, Iñigo Serrano, actual CEO de Emtrics, Javier Agüera, CTO de Geeksphone, Pablo Lago, CEO de Bucmi y finalmente la ponencia de Enrique Dans, profesor del IE Business School y uno de los bloggeros tecnológicos más influyentes.

A la izquierda del todo Bárbara Navarro de Google

Cuando los ponentes iban llegando uno a uno, me sentí bastante satisfecho; fue un buen trabajo en equipo, en el que tuve bastante parte detener ponentes de gran calidad.

La charla empezó a las 18:23, con el salón de actos con aproximadamente 100 personas, y la primera pregunta fue:

Javier Agüera, Iñaki Arrola, Sebas Muriel, IñigoSerrano y Pablo Lago de izquierda a derecha.

Lo más importante: ¿un emprendedor nace o se hace? Esa pregunta, dejo mudos a todos los oyentes, a lo que los ponentes contestaron: ¿si tuvieseis una cuenta corriente con 25000€, invertirías en crear algo 20000? Levantad las manos, ánimo: fueron 4.

El resto de la mesa redonda, fue bastante amena, los ponentes se encontraban bastante a gusto y el tono de todos ellos era muy cercano. 

Algunas de las frases que, personalmente más me impactaron fueron:

Sebas Muriel: " Yo en teleco no era el que mejor notas sacaba, era uno más, con grandes ambiciones, y por que no...ganas de arriesgarme" Hoy es VicePresidente de Tuenti.

Iñaki Arrola: "A la hora de crear una empresa, lo mejor es no hacerla con amigos, siempre acabará habiendo problemas. Lo mejor es hacer un Pacto de Socios, eso siempre valdrá, para cuando el dinero pese más que la amistad". Tuvo problemas al crear su primera empresa con el que era "su mejor amigo".

Javier Agüera: "El significado de emprender es fácil de ver. Vas al diccionario y lo miras. Pero lo que hay detrás, eso solo se aprende haciendo. Crear tu propia empresa lleva no meses ni años, te va la vida en ello, esfuerzo y pasión son las claves para ello". Actualmente, es CTO de Geeksphone, la primera empresa en vender smartphones con el sistema operativo de Firefox.

Iñigo Serrano: "Arriesgarte a dejar todo por crear un sueño tuyo, una idea propia, poca gente lo hace. En España mucho menos, no está nada bien valorado crear tu propia startup, sin embargo, el modelo americano de triunfo, es arruinarse 2.4 veces antes del éxito. Hay algo que hay que cambiar". Él era CEO de Telefónica LatinoAmérica, dejo todo, por arriesgarse con Emtrics, una startup que ha tenido bastante éxito y que juega con el "feedback" de los clientes a restaurantes. 

Pablo Lago: " Yo empecé a emprender por una casualidad. Pepephone nació en un ascensor, y aquí estoy ahora, con Bucmi. Hay veces que además el esfuerzo y la pasión, has de tener algo de suerte, creo que eso es crucial,; aunque, si bien es cierto, que cada uno crea su propia suerte." 

La charla de Enrique Dans merece otro post a parte. En una palabra, fue algo increíble...